đ 1,499,000
Miễn phí
Giảm 100%
Ưu đãi
Nhận điểm thưởng
69 Lesson
6.9 giờ video
Có 190 người tham gia
Bạn sẽ học được gì
Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.
Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.
Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)
Biết cách làm Planining trong dự án.
Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.
Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.
Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.
Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.
Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.
Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.
Tham gia vào group khóa học và sẽ được hỗ trợ giải đáp trọn đời.
Có được hơn 10 templates (Bộ quản lý dự án, Gantt chart, Burndown chart, Project plan, Meeting minutes, Unit Test Case, Integration Test Case, Số NORM, Detaile
Toàn bộ các công cụ của tác giả tạo (đếm Line Of Code, đếm số lượng trang, điếm số lượng test case trong excel) (trị giá hơn 500.000 VNĐ)
Nội dung
8 Chương
• 69 Bài học
• 6h 54m
Khảo sát nhu cầu nhận video bài học qua Google Drive
Xem trước
Mô tả
Từng bước trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing
Mô tả Khóa học
1/ Cấu trúc bài giảng đơn giản
2/ Chi tiết và định nghĩa sát với thực tế, sẽ giúp cho học viên có thể hiểu được Project Manager trong dự án phần mềm outsourcing là gì?
3/ Có thể thực hiện các công việc cơ bản của một Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.
4/ Nếu bạn chưa biết bắt đầu từ đâu để hiểu về Project Manager (PM) thì đây là khóa học dành cho bạn.
Sau khóa học bạn sẽ hiểu được:
1 - Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.
2 - Bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.
3 - Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.
4 - Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)
5 - Biết cách làm Planining trong dự án.
6 - Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.
7 - Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.
8 - Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.
9 - Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.
10 - Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.
11 - Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.
Nhận xét
Dữ liệu hiện đang được cập nhật