Kỹ năng Tuyển dụng ứng viên hạng A

Theo Peter Drucker, ông ước tính tỷ lệ tuyển dụng thành công của doanh nghiệp chỉ nằm ở mức ảm đạm là 50%. Đồng thời, theo kết quả phỏng vấn với hơn 300 CEO của tổ chức ghSMART, cho thấy việc tuyển dụng sai lầm gây tốn kém chi phí cứng và tổn thất năng suất lên đến gấp 15 lần lương cơ bản của một nhân viên. Hãy thử hình dung, nếu bạn gặp khoảng 10 trường hợp sai lầm như vậy mỗi năm, con số thiệt hại sẽ là bao nhiêu?

Vì vậy, việc đầu tư vào quá trình tuyển dụng đúng người không chỉ là một khoản chi phí mà còn là một đầu tư vào sự thành công và bền vững của tổ chức. Việc ưu tiên tập trung vào việc xác định “WHY – tại sao cần tuyển?” và “WHO – Ai là ứng viên hạng A cho vị trí đó?” sẽ mang lại tỉ lệ thành công cao và giúp bạn giải quyết “HOW – Làm thế nào?” một cách hiệu quả nhất. Khóa học được thiết kế KHÔNG nhằm nâng cao các kỹ năng tìm kiếm, phỏng vấn ứng viên thông thường mà hướng đến giúp bạn xác định vai trò của tuyển dụng trong chiến lược của tổ chức, cung cấp giải pháp giúp bạn xác định ứng viên hạng A và biết cách đưa ra quyết định chọn đúng người.